１．企業経営とリスクマネジメントの基礎理論
（１）企業経営におけるリスクマネジメントの目的

（２）リスクマネジメントの基礎的な考え方

（３）リスクの類型と各種見える化手法の概説
　

２．リスクの見える化の具体的方法と収益管理、内部監査
（１）リスクアセスメントによるリスクの見える化
−　トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
−　評価対象と評価基準の設定方法
−　シナリオ分析の活用

（２）リスクアセスメントの活用
−　重要リスク指標の活用
−　自主点検と内部監査との連携
−　危機管理との連携

（３）統計的手法によるリスクの見える化手法
−　過去データによるリスクの見える化の基礎
−　確率論によるリスクの見える化

（４）統計的手法によるリスクの見える化の活用
−　経営体力との対比による限度額運営への活用
−　リスクとリターンの対比による収益管理・経営戦略立案
への活用

（５）見える化手法の限界と対策
　

３．見える化手法の実務における活用
（１）潜在的リスクのアセスメントによる業務手続の継続的改善
（２）重要なリスクの抽出による危機管理対応
（３）リスクの限度管理によるリスク顕現化前の事前対応
（４）経営体力とリスクの関連付けによるリスク許容度、
経営戦略への活用
（５）具体的応用事例と実務的ポイント