２時間で出来る研修プログラム開発手法～開発の手法を演習形式で体得～ - 人事

社内で求められている実践研修の発見
２時間で出来る研修プログラム開発手法

～開発の手法を演習形式で体得～

日時：　平成２７年６月９日（火）午後２時００分～午後５時００分

会場：　金融財務研究会本社グリンヒルビルセミナールーム
（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8）

受講費：　３４，５００円（お二人目から２９，０００円）
（消費税、参考資料を含む）

講師　山口　博(やまぐちひろし) 氏
ＰｗＣマーバルパートナーズ(株)　ディレクター

　企業内研修に対して、自社の直近の事例や話法を組み込んだ、実践的でビジネス伸展に役立つ研修を実施してほしいというニーズが日増しに高まっています。しかし、トレーニングベンダーは、そのニーズに必ずしも応えることができず、また、企業内の研修部門も、研修プログラムの開発に十全に取り組むことができていない状況にあります。
　本セミナーでは、事例や話法を組み込み、自社特有の研修プログラムを開発する手法を、演習形式で体得していただきます。この手法を体得することにより、2時間程度の事前ヒアリングと、2、3日の準備期間で、ビジネスニーズを適える自社のビジネス伸展に実際に役立つ研修プログラムを開発できるようになります。

1　自社研修プログラムのテンプレートの作り方
1-1　標準テンプレートの開発
1-2　標準テンプレートのカスタマイズ演習

2　話法・事例の組み込み
2-1　課題解決研修への話法・事例の組み込み演習
2-2　コンセンサス確立研修への話法・事例の組み込み演習

3　ベスト・プラクティス抽出の手法
3-1　社内の既存素材からのベスト・プラクティス抽出
3-2　ベスト・プラクティスの分析と、研修への組み込み手法の演習

～質疑応答～

【プライスウォーターハウスクーパースマーバルパートナーズ株式会社
概要】（略称：PwCマーバルパートナーズ）
Ｍ＆Ａ戦略、実行、ＰＭＩの一連のプロセスにわたり、高品質のＭ＆Ａコンサルティングサービスを提供しています。「戦略」と「ファイナンス」の両視点を融合し再生から成長までの企業変革を一貫してサポートし、わが国のＭ＆Ａの普及と啓蒙、経済発展に寄与しています。同社の能力開発プログラムは、Ｍ＆Ａのみならず組織再編時やビジネスの飛躍的伸展時に有用なマインド変革、スキル向上プログラムとして、広く活用されています。

【講師略歴】
国内外金融機関、ＩＴ企業、製造業企業でポストＭ＆Ａプロジェクト責任者、トレーニング部長、人材開発部長、人事部長を歴任後、2014年4月より現職。横浜国立大学大学院非常勤講師、工学院大学招聘教員（2013年）、早稲田大学エクステンションセンター講師（2015年）、日本ナレッジマネジメント学会会員。学会、メディア等で、飛躍的ビジネス伸展のための人事・組織変革オピニオンリーダーとして活動中。
ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」連載コラムニストとしても活躍中。

※録音･ビデオ撮影はご遠慮下さい。

主催　経営調査研究会

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