１．リスクマネジメントとリスクアセスメントの基礎
（１）企業経営におけるリスクマネジメントの目的

（２）リスクマネジメントの基礎的な考え方

（３）リスクの類型と各種見える化手法の概説

（４）定性的なリスクアセスメント
・トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
・評価対象と評価基準の設定方法
・定性的手法の限界と対策

（５）定量的なリスクアセスメント
・過去データによるリスクアセスメントの基礎
・確率論によるリスクアセスメント
・統計的手法の限界と対策
　　
　　
２．リスクアセスメントの経営管理、内部監査での活用方法
（１）リスクアセスメントと経営管理
・リスク限度管理
・リスクの事前管理と事後管理
・重要リスク指標の活用
・リスクアセスメントと危機管理
・自主点検と内部監査との連携
・内部監査での活用方法

（２）統計的リスクアセスメントと経営管理
・経営体力（自己資本等）に対比したリスク限度管理
・リスクとリターンの対比による収益管理の高度化
・各種経営指標とリスク管理指標の関連付けと実務での活用
　　
　　
３．アセスメント結果の実務における活用
（１）潜在的リスクのアセスメントによる業務手続の継続的改善

（２）重要リスクの抽出による危機管理対応

（３）リスク顕現化前の事前対応

（４）経営体力、リスク、収益の関連付けによるリスク許容度、
事業選択、事業評価の方法

（５）連結リスク限度管理と具体的なアクション