１　整備すべき内部統制とは何か
○内部統制と内部管理
○米国における内部統制の目的と概念の変遷等
○COSOの内部統制概念とその核心：
プロセスの意味とその重要性
○日本における内部統制体制の整備義務：
改正前会社法と改正会社法の規定事項
○日本における内部統制報告制度
○継続企業の意味と重要性
○今日の内部統制の概念：
その具体的内容
○継続企業に貢献する内部監査の重要性
○不正のトライアングルの排除の重要性

２　経営に貢献する現代の実践的内部監査
○経営に貢献する内部監査の３つの視点
○経営に貢献する現代の実践的内部監査の概観、目的、
３つの機能、実効
○実効を上げる３つの要件
○リスク・ベースの監査の実施要領
○業務監査と会計監査の関係
○趨勢分析の監査手続：
異常性の感知と継続性の確認に有効
○実践的内部監査と一般的内部監査の違い
○実効を上げられない事由：
何がまずいのかを知れば、どうすればよいかを工夫できる

３　経営に貢献する現代の実践的内部監査の実施要領
○内部監査の基本手続
○実践的内部監査の実施要領
（予備調査の重要性、重要な統制リスクの識別要領、
監査要点の設定要領、主要業務毎の監査要点、監査要点
の当否の検証要領）
○内部監査の基本的手続
（予備調査、監査実施手順書と監査予備調書の作成、実地
監査、監査調書の作成、監査結果の通知及び報告等）

〜質疑応答〜