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割引料金２６,０００円
富士フイルムのグローバル戦略
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日時： 平成２７年６月１９日（金）午前９時３０分〜１２時３０分
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会場： 金融財務研究会本社 グリンヒルビル セミナールーム
（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8） |
受講費： ２６，０００円
（消費税、参考資料を含む） |
講師 森 泰造(もりたいぞう)氏
元富士フイルム執行役員
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１９３４年、写真フィルム製造の国産工業化計画に基づき、大日本セルロイド株式会社（当時）の写真フィルム部の事業一切を分離継承して富士写真フイルム株式会社を設立。
その設立の経緯からして、常にフィルム業界の巨人「イーストマンコダック」を目標として意識し、グローバルに市場を観ていくことを宿命つけられていたといえます。
１９６０年代以降海外での販売ネットワークの整備とともに市場での力をつけ始めた富士フイルムに対して、巨人はアンチダンピング、３０１条などの「貿易戦争」を仕掛けてきました。それに対抗して富士フイルムは欧州・米国での「現地生産」を決断し、消費地での供給へと大きく舵を切っていきました。
その現場に立ち会った者として、実感したこと、心掛けたことなどについてお話ししたいと思います。
> 写真業界の巨人Ｅ．Ｋｏｄａｋと富士フイルム
* １９６９年でのＥ．Ｋｏｄａｋの売上規模は富士フイルムの１１倍
* 写真フィルムの規格はＫｏｄａｋの規格
> 何故海外なのか
* 貿易摩擦を回避し安定的に供給を継続する
* より見通しの良い供給体制、鮮度の高い市場動向把握
* グローバルなサプライチェーンの構築
> 私の海外経験（オランダ・中国・米国と日本）
* Ｆｒａｎｋ、Ｏｐｅｎ、Ｓｉｍｐｌｅ、Ｓｔｒａｉｇｈｔ、Ｃｏｎｃｒｅｔｅ
* Ｔｈｉｎｋｉｎｇ ｉｎ Ｅｎｇｌｉｓｈ，Ｔａｌｋｉｎｇ ｉｎ Ｅｎｇｌｉｓｈ
* “Ｎｏ”と云う習慣
（Ｙｅｓ，ｂｕｔは “承認” ⇒ Ｎｏ， ｕｎｌｅｓｓは再提案を促す）
* 適切なＧｏａｌ Ｓｅｔｔｉｎｇ と適切な評価の仕組み、権限移譲
* 部下の転職退社は栄転
> 海外でも通用する「座右の銘」
「人を説得する１２原則（How to win Friends and influence People）」Ｄ．Ｃａｒｎｅｇｉｅ
【講師略歴】
１９６９年 富士写真フイルム（株）入社（計画・企画分野で３０年強）
１９８２年 Fuji Photo Film B.V (Netherlands) 業務部長
１９９４年 富士フイルム経営企画部 主幹
２００１年 富士フイルム中国 総経理
２００４年 新規事業開発本部長
２００６年 Fujifilm Holding America President
※録音･ビデオ撮影はご遠慮下さい。
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主催 経営調査研究会
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