【初級者向け】Ｍ＆Ａ戦略から導く、買収先候補スクリーニングの勘所 - Ｍ＆Ａ

好評再演

【初級者向け】

Ｍ＆Ａ戦略から導く、
買収先候補スクリーニングの勘所

～もうロングリスト作りに悩まない！外注するにも必要なコツ～

日時：　平成２８年７月２２日（金）午後２時００分～午後５時００分

会場：　金融財務研究会本社グリンヒルビルセミナールーム
（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8）

受講費：　３４，８００円（お二人目から２９，０００円）
（消費税、参考資料を含む）

講師　井上舞香(いのうえまいか) 氏　
Ｍ＆Ａストラテジーコンサルタント

　「Ｍ＆Ａ候補先をリストアップしておいて」と上司から指示があり、とりあえずロングリストを作成してみたものの、「欲しい会社のイメージと違うと言われた」、「何がやりたいのか漠然としており結局網羅的な企業リストで終わってしまった」など、徒労に終わってしまった経験はないだろうか。このようなことを回避するためには、“ロングリスト作り”の前に、やるべきことがある。
　本プログラムでは、Ｍ＆Ａ実務にかかわる方々に、自社の戦略に合った買収候補先をスクリーニングするための勘所をお伝えする。また、事業会社でのＭ＆Ａ実務経験を経た講師から、コンサルになって分かった「ちょっとしたコツ」も共有させて頂く等、より実務を意識した内容となっている。普段は投資銀行等にスクリーニングを外注しているという方も自分で勘所を把握することで、より効果的な専門家の使い方ができるようになるだろう。

1．買収候補スクリーニング前に抑えるべき3ステップ
「なぜその条件で企業をスクリーニングするの？」と聞かれたとき、答えらえる人はどれくらいいるだろうか。ここでは、大前提として抑えるべき3つのステップと確認すべき論点を理解していく。
　
2．抑えておきたいＭ＆Ａ候補先要件定義のポイント
Ｍ＆Ａ戦略から、どのような要件を定義するべきか、どのように企業リストから候補先を抽出するか、実際にExcelのリストを使ったケース演習を交えてポイントを抑えていく。
　
3．ロングリスト～ショートリスト作成実務の勘所
実務的なリスト作成方法、情報収集の仕方など、コンサルティングが実践する手法・コツを共有させて頂き、実務でも役立てて頂きたい。
　　　　　　　
～質疑応答～

【講師略歴】
現在国内独立系コンサルティング会社にて、Ｍ＆Ａに係るコンサルティングサービスを提供。金融機関企画部門にてＭ＆Ａ実務経験を積んだ後、国内外コンサルティング会社を経て、現職。プレＭ＆Ａ戦略策定、ポストＭ＆Ａの戦略策定・組織改革を専門領域とする。

※録音･ビデオ撮影はご遠慮下さい。

主催　金融財務研究会

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