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ファシリテーター養成演習講座
【理論編】
部課長・リーダー候補のために
−会議で確実に価値を創出する技法の習得−
〜持ち帰ってすぐ使える「会議の工夫チェックリスト３０」付き〜
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日時： 平成２９年１０月１７日（火）午前９時３０分〜１２時３０分
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会場： 金融財務研究会本社 グリンヒルビル セミナールーム
（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8） |
受講費： ３４，４００円（お二人目から２９，０００円）
（消費税、参考資料を含む） |
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講師 田中大貴(たなかだいき) 氏
（株）ベイカレント・コンサルティング
マネージングディレクター
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我々は意図せずとも、「不確実性の高い時代」に生きている。次から次へと新たな問題が生じる。そして問題はあらゆる要素が絡み合い、一筋縄では解決が出来ない。あらゆる専門家を集めて、多用な知識や知見を総動員して問題解決を図ることが求められる。そこで必要になるのが「会議から確実に価値を創出する力」である。
本講座では、これまでに5,000回以上の会議を取り仕切ってきた共創型コンサルタント自身の知見を体系化した、必ず使える会議スキル（理論編）をお伝えする。
● はじめに
そもそも「会議」とは
ファシリテーターの役割とは
● 会議で失敗しない事前準備
最も重要な“会議設計”の考え方
良き論点とは 等
● 活発な議論を呼び起こす会議進行
会議オープニングで必ず使うフレームワークOARR
議論でグダグダ感をつくらない「切り込みパターン10」 等
● 会議成果をそのままにしない事後整理
会議成果を残す「振り返りメール」
会議振り返りのフレームワークKPT 等
〜質疑応答〜
【講師略歴】
早稲田大学からマッキンゼー、ジェネックスパートナーズ等を経て現職。
M&A戦略策定、ポストM&A支援、M&A知見化が専門。プロジェクト成果の再現性と確実性に重きを置き、クライアントとの「共創型プロジェクト」を手掛ける。
※録音･ビデオ撮影はご遠慮下さい。
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主催 経営調査研究会
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