1．内部監査とは？
(1) 内部監査と他の監査との比較
　内部監査、CPA監査、監査役監査 ⇒ 何のために内部監査はあるのか？
　・内部監査の手続の流れ
(2) 不正と不祥事はどのような経緯で発覚するのか？
　
2．不正・不祥事が発覚した場合の責任
(1) 取締役は具体的に何をしなければならない？
　⇒ 現実に発生した事案をもとに、判例を分析・検討
　・不正を認識した場合　
　・不正の兆候を発見した場合
　・不正の兆候を認識していなかった場合
(2) 内部統制の構築で意識しなければならないこと
　・判例の考え方を整理　
　・取締役・監査役の対応のポイント
　
3．不正・不祥事はなぜ起こる？
(1) 不正のトライアングル仮説
　不正は、「動機」・「機会」・「正当化」が揃ったら発生する ⇒ では、どうしたら防ぐことができるのか？
(2) 内部統制には2種類ある？
　・4つの目的と6つの要素 ⇒ とはいえ、内部統制は万能か？
　・内部監査の位置づけは？
　
4．心がけるべき内部監査のポイント
(1) 内部監査で心がけるべきこと（失敗して、徒労感だけで終わらないようにするために…）
　・書証閲覧 何を見るのか？ どこを見るのか？
　・ヒアリング 質問方法は？ヒアリングの場所は？
　・子会社往査 etc
(2) 不正を発見したら、どのような視点で対応するべきか？
　・発覚直後は？ 初動対応の重要性
　・調査は？ ⇒ 会社が調査？外部委員が調査？
　・事後処理は？
　
5．まとめ、質疑応答