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好評再々演
パフォーマンスの数値化と分析手法
【スキルレベル、成長性、能動性、迅速性、意欲を高める要素の測定】
〜経営者、管理職、経営企画部門、人事部門向け〜 |
日時： ２０１９年５月２８日（火）午前９時３０分〜１２時３０分
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会場： 金融財務研究会本社 グリンヒルビル セミナールーム
（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8） |
受講費： ３４，３００円（お二人目から２９，０００円）
（消費税、参考資料を含む） |
講師 山口 博(やまぐちひろし)氏
モチベーションファクター（株）
代表取締役
人事・人材開発・組織開発コンサルタント
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組織や個人の業績の判定から研修成果の測定に至るまで、パフォーマンスを数値測定して、分析・判定することは容易ではありません。特に、リーダーシップスキルの発揮度合については、専門家による観察結果を用いることなくしては判定できないと思っている人も多いと思います。
本セミナーでは、講師が開発した分解スキル反復演習（Ｒ）構造を活用し、測定単位を細分化することで、測定を容易にし、事例を集積することで傾向値を見極める、分解スキル測定方式のモデルを活用しながら演習していきます。
この方式を用いれば、専門家でなくても、スキルレベル、成長性、能動性、迅速性、意欲を高める要素の5つの観点から、パフォーマンスの数値化と分析が容易にできるようになります。経営計画の進捗や組織の業績評価を行いたい経営者、管理職、経営企画メンバー、個人の業績評価を行いたい管理職や、研修成果を数値化したい人事部のメンバー向けのプログラムです。
1．パフォーマンスの数値化手法
2．スキルレベルの測定
3．成長性の測定
4．能動性の測定
5．迅速性の測定
6．意欲を高める要素の測定
7．パフォーマンスの分析事例
〜質疑応答〜
【講師略歴】
国内外金融・IT・製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学大学院非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』（扶桑社）、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』（金融財政事情研究会）、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』（講談社）、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』（扶桑社）。慶應義塾大学法学部卒､サンパウロ大学法学部留学､日本ナレッジマネジメント学会会員。
※録音･ビデオ撮影はご遠慮下さい。
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主催 経営調査研究会
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