開催セミナー詳細 - 金融財務研究会・経営調査研究会

開催日時	2022年10月7日 (金) 13:30〜16:30
講師	中山達樹氏中山国際法律事務所　代表弁護士　経営倫理士　インテグリティ　エバンジェリスト
受講費	35,000円（お二人目から30,000円）（消費税、参考資料を含む）
開催地	グリンヒルビルセミナールーム（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8）

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概要	■このセミナーは「会場」、または「LIVE配信（Zoomミーティング）」でご受講いただけます。 ■当日のご参加が難しいお客様には、後日動画を配信できます(開催前のお申し込みが必要です)。　先行き不透明なVUCAの時代、副業解禁等の流れの中で、従業員のウェルビーイングにも配慮が必要だ。また、コロナ禍でDXが求められている中、改めて企業の存在意義を問い直す「パーパス経営」が求められている。　では、「パーパス」実現の中でどのようにコンプライアンスを位置づけるべきか。端的には、パーパスとコンプライアンスを同一線・同一平面上に位置づける工夫が必要である。しかし、テレワークでコミュニケーション総量が減る中、現場に当事者意識を持って、一人称で「自分ごと」としてコンプライアンスを捉えてもらうことのハードルは上がっている。　そこで、本セミナーでは、コンプライアンス・インテグリティ研究の第一人者でもある国際弁護士が、「パーパス経営実現のためのあるべきコンプライアンス施策」につき、実践的なアドバイスを紹介する。
セミナー詳細	１．「パーパス」経営　　（１）なぜ今「パーパス」なのか？　　　　　　　－MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）との違い　　（２）ESG・SDGｓにおける「シン・三方よし」　－共感（エンパシー）２．コンプライアンスの病理　　（１）「コンプラ疲れ」のロジック　　　　　　－「武闘派」と「宦官」の闘い　　（２）ムシ型（個人）とカビ型（組織）の区別　　　　　　－属人的思考の功罪３．パーパスとコンプライアンスの関係　　（１）コンプライアンス戦略と価値共有（インテグリティ）戦略　　　　　　－米国ガイドライン　　（２）当事者意識、エンゲージメント、アラインメント、従業員満足度、生き甲斐４．コンプライアンス浸透の具体的工夫　　（１）テレワークにおける「第１線ディフェンス」の重要性　　　　　　－水際防止策　　（２）ワークショップ、オンボーディング、コーチング、ダイアログ、リーチングアウト、　　　　　レジリエンス・エンジニアリング（弾力性組織工学）、Z世代とのコミュニケーション、　　　　「無用の用」等　　（３）企業文化・会社風土の醸成のために　　　　　　－文化は戦略に勝る　　（４）成功事例・失敗事例の紹介【講師紹介　中山達樹（なかやまたつき）氏】 1998年　東京大学法学部卒業。 2007年　三宅・山崎法律事務所入所（2015年からパートナー）。 2010年　シンガポール国立大学ロースクール修士課程（アジア法専攻）修了。 2010年〜2011年　シンガポールのDrew & Napier法律事務所に、初の日本人弁護士として勤務。 2015年　中山国際法律事務所開設　同事務所代表弁護士。 2013年　中小機構国際化支援アドバイザー。2016年公認不正検査士。 2017年　一般社団法人グローバルチャレンジ設立、代表理事就任。【著書・論文】『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』『インテグリティ　－コンプライアンスを超える組織論』中央経済社（2021年）をはじめとする著書論文、また講演実績多数。 ※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。主催　金融財務研究会
備考	■このセミナーは、①会場でご受講、②「Zoomミーティング」のLIVE配信でご受講③後日動画でのご受講、からお選びいただけます(いずれも開催前のお申し込みが必要です)。 ①会場受講：当日は受講証をお持ちの上、会場にお越しください。資料はメールで事前にお送りしますが、製本資料も当日会場でお渡しいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。 ②Zoom・LIVE配信受講：開催約1週間前に受講URLや接続方法をメールでお送りします。また、事前にメールで資料をお送りします。複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。資料到着後のキャンセルはお受けできません。 ③後日配信受講：ご入金確認後、セミナー開催後3営業日以内に、WEB視聴用のURL、ID、パスワードをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴いただけます。 ■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧ください。

概要

■このセミナーは「会場」、または「LIVE配信（Zoomミーティング）」でご受講いただけます。
■当日のご参加が難しいお客様には、後日動画を配信できます(開催前のお申し込みが必要です)。

　先行き不透明なVUCAの時代、副業解禁等の流れの中で、従業員のウェルビーイングにも配慮が必要だ。また、コロナ禍でDXが求められている中、改めて企業の存在意義を問い直す「パーパス経営」が求められている。
　では、「パーパス」実現の中でどのようにコンプライアンスを位置づけるべきか。端的には、パーパスとコンプライアンスを同一線・同一平面上に位置づける工夫が必要である。しかし、テレワークでコミュニケーション総量が減る中、現場に当事者意識を持って、一人称で「自分ごと」としてコンプライアンスを捉えてもらうことのハードルは上がっている。
　そこで、本セミナーでは、コンプライアンス・インテグリティ研究の第一人者でもある国際弁護士が、「パーパス経営実現のためのあるべきコンプライアンス施策」につき、実践的なアドバイスを紹介する。

セミナー詳細

１．「パーパス」経営
　　（１）なぜ今「パーパス」なのか？　
　　　　　　－MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）との違い
　　（２）ESG・SDGｓにおける「シン・三方よし」　－共感（エンパシー）

２．コンプライアンスの病理
　　（１）「コンプラ疲れ」のロジック
　　　　　　－「武闘派」と「宦官」の闘い
　　（２）ムシ型（個人）とカビ型（組織）の区別
　　　　　　－属人的思考の功罪

３．パーパスとコンプライアンスの関係
　　（１）コンプライアンス戦略と価値共有（インテグリティ）戦略
　　　　　　－米国ガイドライン
　　（２）当事者意識、エンゲージメント、アラインメント、従業員満足度、生き甲斐

４．コンプライアンス浸透の具体的工夫
　　（１）テレワークにおける「第１線ディフェンス」の重要性
　　　　　　－水際防止策
　　（２）ワークショップ、オンボーディング、コーチング、ダイアログ、リーチングアウト、
　　　　　レジリエンス・エンジニアリング（弾力性組織工学）、Z世代とのコミュニケーション、
　　　　「無用の用」等
　　（３）企業文化・会社風土の醸成のために
　　　　　　－文化は戦略に勝る
　　（４）成功事例・失敗事例の紹介

【講師紹介　中山達樹（なかやまたつき）氏】
1998年　東京大学法学部卒業。
2007年　三宅・山崎法律事務所入所（2015年からパートナー）。
2010年　シンガポール国立大学ロースクール修士課程（アジア法専攻）修了。
2010年〜2011年　シンガポールのDrew & Napier法律事務所に、初の日本人弁護士として勤務。
2015年　中山国際法律事務所開設　同事務所代表弁護士。
2013年　中小機構国際化支援アドバイザー。2016年公認不正検査士。
2017年　一般社団法人グローバルチャレンジ設立、代表理事就任。
【著書・論文】
『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』『インテグリティ　－コンプライアンスを超える組織論』中央経済社（2021年）をはじめとする著書論文、また講演実績多数。

※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。

主催　金融財務研究会

備考

■このセミナーは、①会場でご受講、②「Zoomミーティング」のLIVE配信でご受講③後日動画でのご受講、からお選びいただけます(いずれも開催前のお申し込みが必要です)。
①会場受講：当日は受講証をお持ちの上、会場にお越しください。資料はメールで事前にお送りしますが、製本資料も当日会場でお渡しいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。
②Zoom・LIVE配信受講：開催約1週間前に受講URLや接続方法をメールでお送りします。また、事前にメールで資料をお送りします。複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。資料到着後のキャンセルはお受けできません。
③後日配信受講：ご入金確認後、セミナー開催後3営業日以内に、WEB視聴用のURL、ID、パスワードをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴いただけます。
■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧ください。

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