開催セミナー詳細 - 金融財務研究会・経営調査研究会

開催日時	2023年4月27日 (木) 13:30〜16:30
講師	中山達樹氏中山国際法律事務所　代表弁護士　インテグリティ・エバンジェリスト　経営倫理士
受講費	35,000円（お二人目から30,000円）（消費税、参考資料を含む）
開催地	グリンヒルビルセミナールーム（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8）

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概要	■このセミナーは「会場」、または「LIVE配信（Zoomミーティング）」でご受講いただけます。 ■当日のご参加が難しいお客様には、後日動画を配信できます(開催前のお申し込みが必要です)。　SGDsの要請で「ソフトローのハードロー化」が進み、コンプライアンスの守備範囲は広がる一方だ。しかし、大手企業の相次ぐ不祥事は、「コンプライアンスの病理」を明るみに出している。コンプラ過多が「言ったもん負け」「貧乏くじの引かせ合い」文化をもたらすからだ。実際、メガバンクのシステム障害でも「自分の持ち場を守る」風土が批判されている。「守る」姿勢では不十分なのだ。　IIA（内部監査協会）も３線「ディフェンス」モデルを廃し、金融庁も価値の「保全」から「創造」へ舵を切っている。そのため、コンプライアンス（Do things right）に積極的なインテグリティ的要素（Do the right thing）を加える企業が増えている。　そこで、本セミナーでは、インテグリティの第一人者である国際弁護士が、インテグリティとコンプライアンスの違い、具体的な実践方法などの「理論と実践」を、多くの企業研修の経験を踏まえて丁寧に解説する。
セミナー詳細	１．Why　-なぜインテグリティ？　（１）コンプライアンスの限界　　-「コンプライアンスの病理」とは？　（２）「ブルシット・コンプライアンス」　－トイレの清潔さとの関係　（３）コロナにおけるコミュニケーション　－「無用の用」　（４）パーパス・会社理念との親和性　－キーワードは「腹落ち」「自分の言葉」２．What　-インテグリティとは？　（１）インテグリティの現状　－日本と米国・欧州の比較　（２）「インテグリティ」の原義は？　－「完全性」の意味するところ　（３）コンプライアンスとインテグリティの違い　－リーダーシップ　（４）組織のインテグリティ　－「グループ」と「チーム」の違い３．How　-どうやってインテグリティを導入するか？　（１）「コンプライアンスの防波堤」として作用　－お天道様とSpeak up 　（２）インテグリティが「クリエイティブ」にプロフィットを生む　（３）当事者意識・エンゲージメントとの関係　－上司に求められる「３そう」　（４）ワークショップの４つのコツ　　－笑顔あふれるコンプライアンス研修【講師紹介　中山達樹（なかやまたつき）氏】 1998年　東京大学法学部卒業。2010年シンガポール国立大学ロースクール（アジア法専攻）修了。 2010〜2011年　シンガポールのDrew & Napier法律事務所に勤務。 2015年　中山国際法律事務所開設、同事務所代表弁護士。 2016年　公認不正検査士。2022年経営倫理士。【著書・論文】『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』『インテグリティ－コンプライアンスを超える組織論』中央経済社（2021 年）をはじめとする著書論文、また講演実績多数。　 ※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。主催　金融財務研究会
備考	■このセミナーは、①会場でご受講、②「Zoomミーティング」のLIVE配信でご受講③後日動画でのご受講、からお選びいただけます(いずれも開催前のお申し込みが必要です)。 ①会場受講：当日は受講証をお持ちの上、会場にお越しください。資料はメールで事前にお送りしますが、製本資料も当日会場でお渡しいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。 ②Zoom・LIVE配信受講：開催約1週間前に受講URLや接続方法をメールでお送りします。また、事前にメールで資料をお送りします。複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。資料到着後のキャンセルはお受けできません。 ③後日配信受講：ご入金確認後、セミナー開催後3営業日以内に、WEB視聴用のURL、ID、パスワードをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴いただけます。 ■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧ください。

概要

■このセミナーは「会場」、または「LIVE配信（Zoomミーティング）」でご受講いただけます。
■当日のご参加が難しいお客様には、後日動画を配信できます(開催前のお申し込みが必要です)。

　SGDsの要請で「ソフトローのハードロー化」が進み、コンプライアンスの守備範囲は広がる一方だ。しかし、大手企業の相次ぐ不祥事は、「コンプライアンスの病理」を明るみに出している。コンプラ過多が「言ったもん負け」「貧乏くじの引かせ合い」文化をもたらすからだ。実際、メガバンクのシステム障害でも「自分の持ち場を守る」風土が批判されている。「守る」姿勢では不十分なのだ。
　IIA（内部監査協会）も３線「ディフェンス」モデルを廃し、金融庁も価値の「保全」から「創造」へ舵を切っている。そのため、コンプライアンス（Do things right）に積極的なインテグリティ的要素（Do the right thing）を加える企業が増えている。
　そこで、本セミナーでは、インテグリティの第一人者である国際弁護士が、インテグリティとコンプライアンスの違い、具体的な実践方法などの「理論と実践」を、多くの企業研修の経験を踏まえて丁寧に解説する。

セミナー詳細

１．Why　-なぜインテグリティ？
　（１）コンプライアンスの限界　　-「コンプライアンスの病理」とは？
　（２）「ブルシット・コンプライアンス」　－トイレの清潔さとの関係
　（３）コロナにおけるコミュニケーション　－「無用の用」
　（４）パーパス・会社理念との親和性　－キーワードは「腹落ち」「自分の言葉」

２．What　-インテグリティとは？
　（１）インテグリティの現状　－日本と米国・欧州の比較
　（２）「インテグリティ」の原義は？　－「完全性」の意味するところ
　（３）コンプライアンスとインテグリティの違い　－リーダーシップ
　（４）組織のインテグリティ　－「グループ」と「チーム」の違い

３．How　-どうやってインテグリティを導入するか？
　（１）「コンプライアンスの防波堤」として作用　－お天道様とSpeak up
　（２）インテグリティが「クリエイティブ」にプロフィットを生む
　（３）当事者意識・エンゲージメントとの関係　－上司に求められる「３そう」
　（４）ワークショップの４つのコツ　　－笑顔あふれるコンプライアンス研修

【講師紹介　中山達樹（なかやまたつき）氏】
1998年　東京大学法学部卒業。2010年シンガポール国立大学ロースクール（アジア法専攻）修了。
2010〜2011年　シンガポールのDrew & Napier法律事務所に勤務。
2015年　中山国際法律事務所開設、同事務所代表弁護士。
2016年　公認不正検査士。2022年経営倫理士。
【著書・論文】
『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』『インテグリティ－コンプライアンスを超える組織論』中央経済社（2021 年）をはじめとする著書論文、また講演実績多数。
　

※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。

主催　金融財務研究会

備考

■このセミナーは、①会場でご受講、②「Zoomミーティング」のLIVE配信でご受講③後日動画でのご受講、からお選びいただけます(いずれも開催前のお申し込みが必要です)。
①会場受講：当日は受講証をお持ちの上、会場にお越しください。資料はメールで事前にお送りしますが、製本資料も当日会場でお渡しいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。
②Zoom・LIVE配信受講：開催約1週間前に受講URLや接続方法をメールでお送りします。また、事前にメールで資料をお送りします。複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。資料到着後のキャンセルはお受けできません。
③後日配信受講：ご入金確認後、セミナー開催後3営業日以内に、WEB視聴用のURL、ID、パスワードをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴いただけます。
■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧ください。

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インテグリティ理論によるコンプライアンスの拡充